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HR体系优化

配合益昇eHR系统实施的人力资源信息化管理体系优化


    ★组织发展

  1、组织设置:设计单体公司组织结构、集团公司人力资源管控模式,优化各级组织职责,进行宏观和微观定编,设计职能管理部门业务审批权限

  2、职位序列:设计职位序列框架,进行职位价值评估,设计职业发展通道形成职位体系

  3、职位说明书:定义职位工作职责、任职资格

  4、职位级别晋升:设计职位级别晋升评价标准,建立职位晋升后的薪资调整规则

  5、储备人才:定义储备人才判断标准、制定储备人才加速培养计划和心理契约管理计划

    ★薪酬激励

  1、薪酬带宽:设计不同职位级别的薪酬范围、薪资级别,建立人和职位匹配规则及匹配后的薪资调整规则

  2、薪酬结构:设计薪酬结构方案,对组成薪酬结构方案的薪酬项目及薪酬项目之间的关联关系进行定义,包括:薪资核算规则、福利管理方案、考勤管理方案等

  3、薪资调整:设计薪资调整预算方案和各种不同形成的薪资调整规则

  4、奖金分配:设计奖金总额核算方案和年终奖金、项目奖金、销售奖金分配方案

    ★战略绩效

  1、组织绩效:进行企业战略目标分解,建立基于平衡计分卡管理体系的组织绩效管理体系,形成阶段性绩效达成评估沟通、跟踪机制

  2、员工绩效:设计各类职位的绩效指标体系和目标管理体系

    ★培训成长

  1、任职资格知识技能:设计职位任职资格知识技能矩阵,建立任职资格知识技能认证机制

  2、任职资格能力素质:设计职位任职资格能力素质指标库,对指标进行分级定义

  3、培训课程体系:建立内部培训课程开发管理机制,设计内部课程及讲师管理体系,形成指导培训活动的学习地图

  4、培训需求分析:设计涵盖范围全面(组织、职位、个人)的培训需求分析管理体系,指导年度培训计划的制定

  5、培训效果评估:形成对培训结果的4级评估机制

    ★内部控制

  1、人力资源业务审批权限:设计人力资源业务审批权限管理框架、建立人力资源业务审批权限应用方法和更新机制


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